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「FC今治の活躍が、実は日本全体の多くの地域社会に希望を与える可能性があるなと思っています（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（3）～
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組織体制変更について「Jリーグの価値を高めていく公益法人側と、本来あるべき事業会社としてのビジネス側と、両輪で回していく（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（2）～
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【ニュース】Ｊリーグ総入場者数が1,100万人を突破。J1平均入場者数は史上初の2万人超え。「最終的には（J1の）収容率の8割にあたる平均24,000人まで持って行こうというのが一つの我々の夢です（村井チェアマン）」
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【おさらい】理念強化配分金のポイントまとめ（2019年シーズンの順位に基づく理念強化配分金について）
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2020年以降のJリーグの組織体制について「いわゆる本部長クラスがローテーションすることによって一つの部署だけではなくて様々な領域のことがわかる、そうした観点を含めた人事・組織体制を組んでいます（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（1）～
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【ニュース】Jリーグの2020年度予算が承認される。DAZNなどの公衆送信権料収入は約25億増加。増加分は集客・視聴推進のtoC施策に15億円、その他育成、映像制作、災害等の予備費に充てる。
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「これまではスタジアムができていないと上がれませんでしたが、1回上がってからも、（スタジアム整備への）取り組みをしながらスタジアム完成を待つことができる状況に変わってくる（Jリーグ・青影氏）」～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（10）～
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施設基準に関するトピックス：トイレ数の不足は大幅に減少（洋式化が進む）。屋根のカバー率不足も着実に減少している～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（9）～
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「連続赤字のルールを変えたことによって、予算の段階で赤字になっても良い順位を獲得したい、それだけ純資産が溜まっているので、余裕を持って先行投資ができるクラブが少しずつ増えている（Jリーグ・青影氏）」～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（8）～
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【ニュース】Ｊリーグ総入場者数が1,100万人を突破。J1平均入場者数は史上初の2万人超え。「最終的には（J1の）収容率の8割にあたる平均24,000人まで持って行こうというのが一つの我々の夢です（村井チェアマン）」
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【おさらい】理念強化配分金のポイントまとめ（2019年シーズンの順位に基づく理念強化配分金について）
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施設基準に関するトピックス：トイレ数の不足は大幅に減少（洋式化が進む）。屋根のカバー率不足も着実に減少している～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（9）～
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【ニュース】FC今治がJ3に入会。Jリーグは39都道府県・56クラブ体制に。「FC今治が目指している、疲弊する地域経済や社会をスポーツで克服していこうという壮大なビジョンに向けても、これでまた一歩近づいてきているんじゃないかと思います（村井チェアマン）」
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スタジアム基準改定内容（例外規定の制定）～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（6）～
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湘南の裁定基準について「同じサッカーファミリーとして（JFAと）目線合わせの必要があるかもしれないと認識しました（村井チェアマン）」～2019年9回目のJリーグの理事会後の会見より（2）～
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功労選手賞の内規を一部変更。「外国籍選手も日本人選手と同じレベルで出場していれば、表彰の対象とすることとなりました（Jリーグ・黒田氏）」～2019年9回目のJリーグの理事会後の会見より（1）～
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【ニュース】ルヴァンカップFinalについて「現在チケットの売り上げも大変好調で、5万人超えも見えるところまで来ている（村井チェアマン）」
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「（VARのトレーニングの）推移を見極めて、今回来年からスタートできると判断しましたので、今回の決議に至りました（Jリーグ・黒田氏）」2019年8回目のJリーグ理事会後の記者会見より（4）
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「FC今治の活躍が、実は日本全体の多くの地域社会に希望を与える可能性があるなと思っています（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（3）～
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組織体制変更について「Jリーグの価値を高めていく公益法人側と、本来あるべき事業会社としてのビジネス側と、両輪で回していく（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（2）～
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【ニュース】Ｊリーグ総入場者数が1,100万人を突破。J1平均入場者数は史上初の2万人超え。「最終的には（J1の）収容率の8割にあたる平均24,000人まで持って行こうというのが一つの我々の夢です（村井チェアマン）」
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【おさらい】理念強化配分金のポイントまとめ（2019年シーズンの順位に基づく理念強化配分金について）
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2020年以降のJリーグの組織体制について「いわゆる本部長クラスがローテーションすることによって一つの部署だけではなくて様々な領域のことがわかる、そうした観点を含めた人事・組織体制を組んでいます（村井チェアマン）」～2019年10回目のJリーグの理事会より（1）～
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【ニュース】Jリーグの2020年度予算が承認される。DAZNなどの公衆送信権料収入は約25億増加。増加分は集客・視聴推進のtoC施策に15億円、その他育成、映像制作、災害等の予備費に充てる。
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「これまではスタジアムができていないと上がれませんでしたが、1回上がってからも、（スタジアム整備への）取り組みをしながらスタジアム完成を待つことができる状況に変わってくる（Jリーグ・青影氏）」～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（10）～
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施設基準に関するトピックス：トイレ数の不足は大幅に減少（洋式化が進む）。屋根のカバー率不足も着実に減少している～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（9）～
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「連続赤字のルールを変えたことによって、予算の段階で赤字になっても良い順位を獲得したい、それだけ純資産が溜まっているので、余裕を持って先行投資ができるクラブが少しずつ増えている（Jリーグ・青影氏）」～2020シーズンJリーグクラブライセンス判定結果発表および説明会より（8）～
